SEGUIMIENTO Y CONTROL CON PROJECT 2016 T2

Esta guía muestra cómo realizar el ingreso de los valores reales y compararlos con una foto de lo planificado, es decir, de la línea base, además de analizar los indicadores de rendimiento y pronóstico que menciona el PMBOK en su técnica del Valor ganado, y muchos aspectos más. Cabe indicar que la interpretación de estos indicadores sirve de insumo para realizar los llamados «informes de estado» que todo jefe debe presentar semana a semana para dar a conocer la situación del proyecto y tomar las acciones preventivas y correctivas que permitan alinear el proyecto hacia los objetivos deseados. Asimismo, contiene…